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2022年全球人才趋势-视频记录
2022年全球人才趋势
十分之八的人报告称，2022年有倦怠的风险
8 / 10的人认为他们的工作有助于完成一项有价值的使命
三分之一的员工觉得自己的努力没有得到足够的回报
三分之一的员工愿意为了完全灵活或压缩的工作时间而放弃加薪
97%的人力资源领导者有促进员工长期健康和福利的计划
然而，只有五分之二的高管在个人计分卡上记录了员工的健康状况
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2022年，每个行业、每个地区的组织都有雄心勃勃的转型计划. 但高管们也对未来的挑战感到担忧. 研究清楚地表明，成功不能只由高层推动. 与员工保持联系, 倾听他们的担忧, 利用它们的能量将是在转型过程中取得进展的关键.
变革议程的驱动力是什么?
| 1 | 增加创新 |
| 2 | 提升客户体验 |
| 3 | 更数字化的工作方式 |
| 4 | 削减成本 |
| 5 | 简化操作 |
| 6 | 提高应变能力 |
| 7 | 关注环境、社会和治理/可持续性 |
| 8 | Reskilling劳动力 |
| 9 | 改善员工体验 |
| 10 | 增加合作 |
会有什么阻碍呢?
| 1 | 太多相互竞争的优先事项 |
| 2 | 员工精疲力竭 |
| 3 | 员工技能不足 |
| 4 | 足够的预算 |
| 5 | 缺乏员工执行愿景的权力 |
| 6 | 新技术部署不足 |
| 7 | 领导力枯竭 |
| 8 | 过于依赖遗留系统 |
| 9 | 将ESG纳入转型议程的困难 |
| 10 | 惰性或变化疲劳 |
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大卫·亨德森，苏黎世CHRO保险集团
来自《体育电竞竞猜赛事平台》系列播客
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