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合并和收购

Divestitures

重组和转场

  

合资企业和战略联盟是实现增长的重要工具. 它们可能比建立一个全新的企业更快，而且似乎没有收购那么复杂的物流.

 

但战略目标不一致, unclear governance, 扭曲操作模型, 不明确的劳动力战略和文化不匹配最终会导致业绩不佳.

 

Prioritizing people

这些交易越来越依赖于优先考虑人的风险. 最成功的方法从一开始就解决了这些风险——在战略确定和合作伙伴搜索方面——并且需要像关注运营风险一样关注这些风险.

 

体育电竞竞猜赛事平台不同于合资企业和联盟

我们是了解如何降低风险的交易专家, 实现价值最大化，调节人力资本成本，实现可持续价值. 我们将风险转化为可衡量的结果的全面务实的方法已使数百名客户受益.

体育电竞竞猜赛事平台建议客户:

 

战略和准备

理解最大化成功所需的战略基本原理和劳动力能力.

Launch planning

严格的管理和人才规划，确保短期和长期的成功.

Ongoing management

定期进行评估，发现任何利益冲突, 和调整目标, governance, 满足绩效目标的员工和文化.

退出准备和执行

决定退出策略，制定双方都同意的条款，然后执行退出.

创建草图.
合资企业可能被点燃的财政收益的前景, 但人们聚集在一起，合作的行为推动了他们.
创建草图.


– Jeff Black

Global M&咨询服务领导者，体育电竞竞猜赛事平台

日本商人在问候同事和正式交易时按日本传统习俗鞠躬, men, trees, greeting, two people, Asian

Our expertise

Workforce strategy
确定关键角色和推动成功所需的人才. 制定劳动力战略以解决任何差距和风险.
Operating model
调整新实体的运营模式, 具有期望结果的治理参数和决策权.
人才评估、保留和入职
通过评估人才来最大化交易成功, 识别和选择领导者, 以及留住关键员工.
变更管理与沟通
实施变更管理计划和集成，重点从两个实体转移关键涉众.
Culture
识别文化风险以达到预期的目标, 并建立一个全面的缓解战略来推动成果.
HR technologies
创建所需的人力资源交付平台，以支持战略目标.
全球福利和政策
Understand, 在超过150个国家和各种规模的组织协调和优化福利项目.
Rewards
设计执行，销售和广泛的激励与目标一致.
Retirement
了解，调整和优化全球养老金计划和相关风险.

探索我们的见解

减轻文化风险，提升交易价值

Flight risk in M&A

Delivering the deal

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Mercer Global

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